界集信息门户网

当前位置: » 界集信息门户网>时事>陈春花:激励是用心换心的过程

陈春花:激励是用心换心的过程

陈春花:激励是用心换心的过程
发表于 2019-11-26 19:21:15 | 热度:4448

资料来源:视觉中国

管理者都知道激励是组织管理中不可或缺的技能,也是个人行为研究的核心内容。激励直接关系到员工的工作行为、工作绩效和个人满意度。一个人的工作表现由三个关键因素决定:个人能力、工作环境和动机。从这个意义上说,激励的重要性非常明显。可以清楚地看到,动机与人的价值直接相关。只有当一个人的潜在需求得到发挥时,他才能创造价值。

我们的动机应该符合人性,应该特别注意个性化和制度化的结合。这两句话实际上是在说下面的事情。

1、注意激励的及时性

激励的时效性很短,因为从对人性的理解来看,人们的欲望是无穷无尽的,所以无论使用什么样的激励,其时效性都很短。即使是长期期权激励也只有两年的历史。也就是说,当你发行股票时,第一年的第二年将会非常刺激。但是两年后,必须讨论新的激励措施。如果不讨论新的激励计划,激励效果将会降低并逐渐消失。因此,我们必须注意激励的及时性。

2.激励的制度化将成为一个健康因素

一旦激励制度化,它将成为一个健康因素。例如,如果奖金有系统地发放,奖金将成为健康因素。系统地提供激励,这些措施将成为健康因素。

例如,如果在企业里,在两年的工作中,优秀的人可以得到提升,那么提升就是激励因素。但是只要你让每个人都得到它,看来只要我工作两年,我肯定会被提升,那么提升就会成为一个健康因素。

3、领导者的个人动机有很大影响

在激励的过程中,每个人都应该记住,领导者的个人动机会有很大的影响。我发现珠江三角洲很多私营企业的业主其实都明白诱因,他们经常在年底亲自派发红包。事实上,当他们自己发送时,这种影响非常大,领导者个人动机和表达的影响也非常大。这叫做个性化,以弥补系统的不足。

4.动机是时代的

激励是划时代的。不同时期的激励实际上是不同的。这个时代的特点是精心安排。例如,今天大多数人会讨论给予股权激励,但很少有人会在五年或十年后谈论它,也很少有人会在20年后谈论它。但是今天,许多人从一开始就和你说话。只要他稍微强一点或者你认为他更强一点,股权激励就会被提出来讨论。

这被称为时代问题。这是一个必须特别注意的问题。

激励真的需要创造力。这些都是需要管理者给予创造力和艰苦努力的事情。如果他们不能发挥创造力和艰苦努力,我认为很难使这种激励有效。

我给你举两个例子。我希望这两个例子能引起你对动机创造力的注意。

第一种情况

我去过一个企业,这个企业在激励方面做了一件非常特别的事情。这家企业的绝大多数雇员是女性雇员。他们每周都为企业的每位女性员工提供福利。

这有什么好处?就是帮助女员工在家做家务。结果实施这一激励措施时,对女性员工的重要性和可见性非常高。因此,这个企业在招聘时会吸引大量的中年女性。这部分招聘非常好,女员工在这里工作非常舒适。事实上,企业只是做了这样一个激励设计。

第二种情况

这个案子让我觉得这样做更有趣。这可能是我听过的最有创意的案例。这是一家快递公司。随着快递业务的不断发展,它发现最需要的是雇佣中年员工。因为快递业务需要细致的服务,需要员工长时间安心工作。

它的激励方法非常有趣。当快递公司的业务量很大时,它需要再买一架飞机。每次你买一架飞机,都要以那个时期表现最好的员工的孩子的名字命名。

这种激励实际上非常强烈,可见性和重要性非常非常高。因此,每个人都非常努力地工作。正因为如此,快递公司购买飞机的速度非常快。这就是创造性激励效应。事实上,它与员工最重要的事情结合在一起,然后激励效果变得非常明显。

我们必须创造性地制定激励措施。如果我们简单地使用这些激励措施,可能不会有太大的效果。即使对于股权的分配,也应该有一些想法,对于奖金的分配,也应该有一些想法。因为有了这些想法,激励将会表现得更好。创造力加上个人因素实际上非常重要。

人们应该特别小心一件事。所有制度激励都将成为医疗保健因素。换句话说,激励制度和制度应该经常更新和改变。这一套激励措施不能被视为解决永久性问题。不,甚至不是股权激励。动机必须是创造性的,必须更新,必须改变。

鼓励不是交易,而是心与心的交流,所以必须用心去做。最大的激励是以心换心,即信任和授权。因此,我希望每个人都能很好地利用这些激励措施,并看到有团队、合作伙伴和人会和你一起走很长一段时间。(资料来源:春暖花开的公开数字)

福建快三 pk10注册送58 辽宁快乐十二

© Copyright 2018-2019 fotlink.com 界集信息门户网 Inc. All Rights Reserved.